CULTURAL MANAGEMENT AND DEPOLITIZATION: when they called us managers
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Abstract
This article provides a critical approach to the rise of cultural management in Ecuador and Latin America as a developing field of knowledge in 90s, in the context of development aid programs, neoliberal policies and structural adjustments, including multiculturalism and globalization, in national aperture and regional integration. In these complex geopolitical situations, cultural management stands like a skill to power the organization (Richard, 2010, 1979) and a strategy for depoliticization of artistic and cultural practices with a communitarian basis, valid within these ten years. Some approaches of academic debate, with historical perspective based on a Latin-American´s cultural management epistemology are artistic projects, dialogical communities and their contexts, difference epistemology, activism, education, and communication.
Keywords: cultural management, government technology, situated knowledge, social technologies, contextualized practices, epistemology of Latin American cultural management.
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